6月26日，集团在总部召开《典格集团精益改善项目宣誓启动会》。

好的开端就是成功的一半。一个好的开端，是一把开山的斧，是一把开启智慧之门的钥匙，是为你迈向成功做准备的铺路石。集团总经理阮家劲先生携集团各部门高管和3A公司精益顾问武镝先生参与会议。

                                                  人资部经理陈静女士

   会议由人资部经理陈静女士主持，主题围绕“精益生产 持续改善”进行，通过宣誓会，让精益生产思想与意识已深入到公司各级管理人员心中，公司将实现全员参与、全员改善，希望全体员工以持续改善、精益生产为支撑点，以创新营销、品牌打造为开拓点，围绕公司五年战略规划，不断在探索中挑战自我，不断追求改善和卓越！将公司做大做强！与公司一起发展！

                                                             制造中心总监陈海林先生

精益改善项目各负责人上台宣誓并对此项目签下一份责任。

   在群情激昂的宣誓声过后，精益项目团队队长：易南萍先生、欧阳积幸先生、张会兵先生，上台分享，如何在之后的精益管理推进中开展工作。一是要大力宣传精益文化、公司自上而下，群策群力，共同推进。二是加强培训，学习和实践精益生产的原理方法和实现途径，实现降本增效，减少浪费，产品质量稳步提升。三要继续做好精益推进工作，要把精益管理提升到一个更高的层次，向精益管理要安全、向精益管理要质量、向精益管理要效益。四要加强教育，着重培养精益骨干人才，坚定信心，务实推进精益持续发展。

                                            精益顾问武镝先生

   精益顾问武镝先生对精益生产管理观念、定义、内涵以及必要性进行了专业解读，并从集团精益部署、团队打造、绩效、流程及现场五个方面进行详细的讲解。同时，他提出几点要求：一是公司必须全员参与精益生产工作，二是精益生产不是一次活动，而是需要更多的恒心、毅力、坚持长期改善。

企业的发展与员工息息相关，打造幸福和谐的大家庭，提升公司形象，员工必须贡献自己的一份力量。

引进和全面推进精益项目，是企业发展的需要，是市场竞争的需要，更是员工幸福的需要，精益项目势在必行，全体员工上下一心，转变思想，马上行动，齐心合力，持续改善，育人造物！从优秀到卓越的精益之旅启航！

                                                                                   精益改善项目负责人

以整洁、高效的现场为基础，打造高品质产品，不但能获得客户对我们的信赖与尊重，而且还能彻底征服客户。

制造强则国强，管理改变中国！相信在集团全体员工的共同努力下，精益生产项目一定能取得预期效果，公司的各项管理水平也将迈向一个新的台阶！让现场成为我们最好的销售！